随着临床研究的全球化，国内政策利好、人才回流等因素下，生物医药创新领域研发火热。但药物临床试验具有时间长、患者难招、成本高、风险大等特点，成为创新药企业发展路上的一大阻碍，尤其是在临床试验成本方面。有数据显示，通常临床阶段的成本占整个新药研发成本的66%以上之多。在确保新药合规有效的前提下，如何更好的整合资源，控制临床试验实施成本是每一个生物医药相关企业关注的重点。
数据衡量→精益管理
iCTMS以项目为核心，连接项目中的每一个个体(申办方、CRO公司、SMO公司、临床试验机构)，在一个信息平台上实现信息互动、数据共享、高效协作。
iCTMS多方向整合项目运营数据、人力资源利用数据、业务部门数据，围绕企业价值理念，搭建全方位数据分析指标体系，推动企业精益管理，助力企业决策，持续激励员工生产力。
PMP全流程项目管理
围绕临床试验，开展启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组管理
灵活构建最佳管理模式
贴近企业，灵活构建数据模板、功能模块、评估模型等，为企业提供最佳管理模式
多视角多维度数据分析
实时追踪数据，提供项目、人员、财务、商务、质量等多视角多维度数据分析
项目管理清晰明了，效率最大化
·灵活配置项目采集表单，满足项目共性和个性需求;
·项目数据一次录入，多处共享输出，避免数据整合问题，减少重复工作;
·支持项目管理目标拆解细化，实时了解项目进度、成本构成比较、风险自动预警，助力实现项目利润最大化。
支持各类型企业的管理模式
·支撑企业组织架构灵活调整、团队规模不断壮大；
·支持不同部门在一个平台上使用不同的绩效评估模型；
·支持不同领域项目在一个平台上使用不同的项目管理模式。
人员管理实时更新，资源最优化
·记录人员在项目/非项目上的工时，核算人力成本，让“投入vs产出”真实可见；
·实时了解人员工作安排&临床经验等情况，为项目匹配最合适的人员，为员工分配最合适的工作量;
·及时洞察项目资源缺口，提前规划各地人员招聘、学习培训等。
数据可视化，多维度追踪
·内置仪表盘、多维度可视化报表，帮助管理者及时洞察项目、团队、业务部门等表现；
·基于大数据分析，优化企业运营、识别项目风险、支持决策、推进企业持续精进。
